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市場(chǎng)變革是品牌發(fā)展的機(jī)遇

品牌就像是一粒種子,它的成長(zhǎng)需要人工的精心培育和呵護(hù),但是在溫室里永遠(yuǎn)成為不了參天大樹,只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮,方能茁壯成長(zhǎng)?!?nbsp;
  雖然受到大環(huán)境市場(chǎng)的不利影響,但是某些衛(wèi)浴企業(yè)在今年上半年依然表現(xiàn)出了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)??梢哉f(shuō)市場(chǎng)的變革時(shí)期,就是品牌加速發(fā)展的重要機(jī)遇。 

333333333333.jpg  用正面思維看待市場(chǎng)變革 
  從現(xiàn)在來(lái)看,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然實(shí)行的是緊縮的調(diào)控政策,房產(chǎn)銷售因此受到影響,由于建材衛(wèi)浴銷售與房地產(chǎn)市場(chǎng)的狀況是休戚相關(guān)的,在2013上半年,房產(chǎn)市場(chǎng)高歌猛進(jìn),整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的銷售狀況也不錯(cuò),但在今年上半年,衛(wèi)浴商家明顯感受到了市場(chǎng)的寒意。 
  不過(guò),對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)還是要持一種平穩(wěn)的心態(tài)。未來(lái),肯定會(huì)有一部分品牌的生意出現(xiàn)下滑,但是同時(shí)也給一些銳意進(jìn)取的品牌提供了發(fā)展的機(jī)遇?!皽婧M流,方顯英雄本色”,那些在研發(fā)、工藝、營(yíng)銷等方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀品牌就更有可能實(shí)行逆勢(shì)而上。 
  優(yōu)勝劣汰,是永恒不變的市場(chǎng)定律。在經(jīng)過(guò)一輪又一輪的市場(chǎng)洗牌之后,那些缺乏品牌理念和營(yíng)銷變革能力的品牌,市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越窄,抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力同樣是越來(lái)越弱。而優(yōu)秀品牌的發(fā)展前景會(huì)更加廣闊,在這個(gè)時(shí)候正體現(xiàn)出了品牌的價(jià)值和堅(jiān)韌。 
  打造共贏的營(yíng)銷模式  
  現(xiàn)在是一個(gè)資源整合的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人能力再突出,如果沒有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、沒有合作伙伴的支持、沒有客戶的認(rèn)同,那也終究是難成大的事業(yè)。代理商需要有一個(gè)良好的品牌作為支撐,離不開廠家的支持。品牌在終端市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),離不開銷售團(tuán)隊(duì)的沖鋒陷陣和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合。品牌終端影響力的延伸,離不開經(jīng)銷商的共同努力;產(chǎn)品的空間應(yīng)用,離不開設(shè)計(jì)師的妙手生花。品牌的口碑傳播,離不開消費(fèi)者的口口相傳。 
  現(xiàn)在,消費(fèi)者的品牌意識(shí)和生活品味是越來(lái)越高,個(gè)性化的需求更加的強(qiáng)烈,因此要求品牌廠家不斷的推陳出新,這對(duì)廠家的創(chuàng)新能力就提出了更高的要求。 
  當(dāng)然,現(xiàn)在品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不僅僅是停留在產(chǎn)品、店面形象等硬件條件的層面。在消費(fèi)者更加注重消費(fèi)體驗(yàn)的年代,怎么樣有效的與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求、主動(dòng)的提供服務(wù),讓消費(fèi)者在整個(gè)的消費(fèi)過(guò)程中都有一種愉快的體驗(yàn),這是非常重要的。在幾年前,在某個(gè)地方衛(wèi)浴市場(chǎng)就有了銷售員就是家居顧問(wèn)的提法,但是真正落到實(shí)處的非常少。現(xiàn)在,這對(duì)于真正的品牌營(yíng)銷而言,顯得非常迫切和必要。家居顧問(wèn),不僅僅是體現(xiàn)在店員名片的文字變化上面,而是要求銷售人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),以及服務(wù)水平。 
  商家對(duì)于消費(fèi)者是如此,代理商對(duì)于經(jīng)銷商同樣要注重服務(wù)能力的提升。從店面裝修、開業(yè)到后期供貨方面進(jìn)行支持,這已經(jīng)是品牌分銷的基本要求。對(duì)于具有品牌理念和經(jīng)營(yíng)實(shí)力、缺乏品牌經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)銷商而言,更需要的是營(yíng)銷管理水平提升、售后服務(wù)體系完善等方面的軟性支持。 
  從廠家到代理商、再到經(jīng)銷商,從商家到設(shè)計(jì)師、再到消費(fèi)者,這就是一個(gè)生態(tài)鏈,只有和諧、共贏才能成就品牌的高度。


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